安全生产现场领导到岗到位
<p> 今年，国网公司全面部署了“安全年”活动，各基层单位目前都已进入活动方案编制、宣传发动和安全风险隐患排查的启动实施阶段。笔者认为，“安全年”活动要取得实效，实现活动的基本目标，在按活动方案坚决执行的同时，生产现场各级领导和管理人员的到岗到位是必不可少的重要内容。</p><p> 各级领导和管理人员在加强生产现场督查，履行到岗到位的安全职责时，各级领导尤其要做到“三要”、“三不要”。具体说就是要熟悉概貌，不要胸中无数。领导在去现场前，要做相应的准备，要先期熟悉工程概况、工作内容、安全措施、危险源点等基本情况，不要到现场再查问负责人具体情况，影响工作负责人现场精力。要细致入微，不要到此一游。领导到达现场后，要将施工方案的有关细节与现场实际进行校对，要注意思考现场交通、机械、民事等方面的事故预想，要根据时间状况，有选择性地和暂歇的职工拉拉家常和工程看法，或有目的和现场工作人员一起吃个“工程饭”，不要青蜓点水，算是现场到了。要有始有终，不要活完了事。责任领导要抽出时间检查工作结束后的收工会记录，必要时要安排组织哪不1-2次的专题分析会，对施工中的安全在控情况和违章考核情况进行剖析，让全体参战人员从内心深处上得到安全教育，不要工作结束，下次再说。<br> </p>
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