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安全生产现场领导到岗到位

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发表于 2024-3-4 22:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
<p>  今年,国网公司全面部署了“安全年”活动,各基层单位目前都已进入活动方案编制、宣传发动和安全风险隐患排查的启动实施阶段。笔者认为,“安全年”活动要取得实效,实现活动的基本目标,在按活动方案坚决执行的同时,生产现场各级领导和管理人员的到岗到位是必不可少的重要内容。</p>
<p>  各级领导和管理人员在加强生产现场督查,履行到岗到位的安全职责时,各级领导尤其要做到“三要”、“三不要”。具体说就是要熟悉概貌,不要胸中无数。领导在去现场前,要做相应的准备,要先期熟悉工程概况、工作内容、安全措施、危险源点等基本情况,不要到现场再查问负责人具体情况,影响工作负责人现场精力。要细致入微,不要到此一游。领导到达现场后,要将施工方案的有关细节与现场实际进行校对,要注意思考现场交通、机械、民事等方面的事故预想,要根据时间状况,有选择性地和暂歇的职工拉拉家常和工程看法,或有目的和现场工作人员一起吃个“工程饭”,不要青蜓点水,算是现场到了。要有始有终,不要活完了事。责任领导要抽出时间检查工作结束后的收工会记录,必要时要安排组织哪不1-2次的专题分析会,对施工中的安全在控情况和违章考核情况进行剖析,让全体参战人员从内心深处上得到安全教育,不要工作结束,下次再说。<br> &nbsp;</p>
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