现场作业不能忽视心理危险源点

无为自化 · 发表于 2024-3-4 22:39

安全生产过程中的危险点预控是一项全方位、多角度的管理工作。笔者认为：现场作业人员的心理因素也是很重要的安全危险源，我们在排查安全隐患、分析事故原因时可千万不能忽视了工作人员的心理因素。事实上，人的心理因素的好与差，也是产生事故发生的根源。
　　众多习惯性违章、许多血淋淋的事故究其深层次的原因，并不仅仅是人员安全责任心不强、现场安全措施不到位、有章不循等等，试想：安全事故带来的悲惨后果和巨大损失，可以说从事安全生产工作的管理人员和生产人员无人不知无人不晓，谁敢拿自己的生命开玩笑？显然，生产人员有时并不是故意要违章，而是往往由于某种原因心不在焉、身不由己，人走向工作现场，心中却惦记着别的事儿，或是手里抓着操作工具，实际上一肚子烦躁不安、满脑子昏昏沉沉，诸如此类的心理状态怎能不造成走错间隔、误操作或忘记验电等现象呢？
　　在日常现场作业过程中，由于人员的心理因素酿成悲剧的大有事例，几年前，某供电公司某供电所人员在对某一配电箱更换总表时，因违章作业误操作，结果造成了一起触电伤亡事故。事后，大家无不为死者顿足惋惜，该人员是营业班长，业务素质很强，平时无论是抓班组安全管理还是个人从事安全生产，都精细严谨，是这个所有名的技术骨干，几乎每年都被评上安全生产先进工作进者。可是，那天进入工作现场前，他由于家庭发生了一点矛盾，情绪低落，精神状态不佳，一时糊涂独自操作更换总表，生命在刹那间就消失了，真可惜！
　　可见，心理因素是看不见的“杀手”，容不得我们一丝一毫忽视，要加强安全生产过程中的心理危险源辩识，安排工作前先了解人员的思想状况和精神状态：是否有个人家庭、生活、工作上的困难和影响安全的情绪；工作组的成员之间是否有矛盾、配合能否协调；工作量和劳动强度是否合理得当，有无造成打疲劳战的可能；有无饮酒进入工作现场者；大型工作要安排身体力行、业务和心理素质都较好的人员进行；复杂工作单位要做好人员的后勤工作，并亲自在现场督查，适当给予工作人员劳动和成绩的肯定和嘉奖等等。
　　作业现场应提倡人性化管理，不要尽意在现场随便批评，造成心理上的压力，莫要小看现场人员的一句牢骚话、一个低落情绪、一时精神恍惚，这些都是安全生产的危险源，我们应及时充分地辩识这些心理危险源，加以防范和控制，让作业人员以较好的心里状态投入作业。

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