制服事故重在防范

无为自化 · 发表于 2024-3-4 22:43

“海恩法则”精辟断言，每一起严重事故的背后，必然有29次较轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患。启示人们，祸起有因，不是突然的灾害，每一起事故都有征兆和苗头。因此说，要制服事故，重在防范。 　　古人云：祸之作，不作于作之日，亦必有所由兆。这个“由兆”在电力安全生产上就是缺陷隐患、违章行为，纵观往例的电力事故，单从人身伤亡事故上分析，那一起事故不是由于违章所致，违章是事故的因果，违章太可怕了，虽然三令五申强化教育，加强考核，现场施工中，仍有很多的人还没有足够的重视，习惯性违章时不时发生，却不以为然，无票作业、抢修，没做好必要的安全、技术措施，冒然开工，顶着恶劣的天气条件强行工作，不按规定穿工作服、绝缘鞋、不戴安全帽、防护手套就进入施工现场，高空作业不打安全带、保险绳，等等习惯性违章，凭着老经验、老阅历，贼胆越来越大，危险就越来越近，常言道：常遛海边，怎会不湿脚？经常违章，不出事故才怪呢！那是迟早的事，难道次次违章都能逃脱危险，就怕万一不能化险为夷，灾难接至，那就不可救药了。这种思想的麻痹一定要克制，从思想源头防范违章行为，保人身安全，才是至关重要的。 　　人是生产力中最活跃的因素，保人身安全，防习惯性违章，才能更好地制服一切事故。首先各级、各部门领导也好，员工也罢，都要关心安全这件事，把安全生产放在各项工作的首位，健全一整套安全生产管理网络机制，开展惯性的领导、监督、考核。安监、安全督察队不离施工一线，各级领导到岗到位，施工人员恪守安规。二要公司上下对安全生产充满必胜的信心，不被困难所吓倒，敢于较真、碰硬，领导有信心去抓，员工有能力去抵制违章，创造安全秩序井然。三要对安全生产增强细心，做到全员、全方位、全过程管理，注重细节，做好各类危险源点分析预控，不留死角。四要工作负责人要有耐心，留有一张“婆婆嘴”，不厌其烦地向现场工作人员督导可能发生的问题，想在问题的前面，随时督查可能要发生在每个人身上的习惯性违章。五要对安全生产要有恒心，决不能大风起兮云飞扬，对安全管理走入极端；更不能大风过后，风平浪静，对安全管理放任松懈。紧一阵子，松一阵子都不是良策，必须持之以恒，常抓不懈。六要用心做好本职岗位，接受“海恩法则”的告诫，不做违背岗位安全的事，强化责任心，防范违章行为，共同努力，全心呵护安全生产工作大局。

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