“反思”是安全生产的润滑剂

无为自化 · 发表于 2024-3-4 22:43

今年的春检工作已渐入尾声，随着活动的步步深入，让我们更添了几分对安全管理的深入思考。面对严峻的安全生产形势，需要安全管理者与参与者始终保持清醒的头脑，通过认真“反思”，来寻找安全管理中的短板，并在今后的安全管理工作中补齐短板。只有这样才能不断提升安全管理水平，企业安全生产才有保障。
　　因为“反思”是安全生产的润滑剂，所以就要引导广大干部员工进一步解放思想、更新观念，对标杆、攻短板、练内功，把集团公司“管理提升年”要求落到实处，不断提高抗风险能力，把正在干的事情干得更好。在活动中就要不怕抖搂“家底”，打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究安全生产的新情况、解决新问题，克服在安全管理上的粗线条，甘当安全生产管理的“飞毛腿”、“婆婆嘴”，只有提高动态管理的到位率，才能了解现场的薄弱环节，确保安全管理可控、能控、在控。
　　因为“反思”是安全生产的润滑剂，所以就要在安全生产管理方面，有着不同寻常的视角和敏锐度，明智地把思想解放的坐标定位于安全生产上，以此推动经营管理和安全管理的双赢。就要锻炼一支高素质的队伍，使广大干部员工在安全思想观念上有一个大的转变，工作思路上有一个大的创新，工作作风上有一个大的转变，工作成效上有一个大的提高。
　　因为“反思”是安全生产的润滑剂，所以就要解决严格执行安全生产规章制度的问题，从根源上解决思想麻痹大意，对安全生产往往是“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的问题，把安全生产放在重要议事日程，坚决克服形式主义，把安全生产管理、监督工作做得实些、再实些。改掉长期以来固有的“低标准、老毛病、坏习惯”，建立一支管理严、技术精、作风硬的生产员工队伍，确保凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。
　　因为“反思”是安全生产的润滑剂，所以就要狠抓安全教育培训工作，因为这是提高人员安全意识和预防事故能力的重要途径。而如何加强和管理班组的安全教育培训，是保证安全的关键处所在。对安全活动记录流于形式，学习事故通报是照本宣科，没有对所学内容联系实际认真讨论，学习没有创新等问题，应该加强组织学习，集思广益加强对员工安全教育的培训，及时掌握生产工作所具备的新知识、新技术。必要的组织安全知识竞赛活动也是促进提高安全知识普及的有效途径。
　　因为“反思”是安全生产的润滑剂，所以就要认真落实安全责任人负责制，布置工作要针对本部门存在的威胁人身安全的因素，提出有操作性的意见和要求，已布置的工作要及时过问或检查落实的情况，对基层班组的反人身事故工作要坚持经常地进行检查、监督和指导。班组长和工作负责人要全面熟悉、掌握本专业防止人身末遂和伤害事故控制措施，对班组成员防止人身事故措施的落实情况要进行检查，控制差错，杜绝违章。
　　因为“反思”是安全生产的润滑剂，所以就要充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用，切实解决安全生产工作中“越位、错位、缺位”的问题;大胆地曝光安全生产中的不良行为;把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。重点解决无章可循的问题，打好安全生产“持久战”。
　　因为“反思”是安全生产的润滑剂，所以就要提高解决安全问题能力。通过“反思”充分暴露问题和差距，提高解决安全问题的手段。以“等不起”的紧迫感和“慢不得”危机感，奋起直追。同时，善于吸取其他单位的安全事故教训，自觉对照查找企业安全风险与隐患，通过举一反三，坚决杜绝类似事件的发生。利用安全检查，查找思想、制度、措施、责任上的不足，采取有针对性的措施解决问题，为安全生产创造良好条件。
　　总之，安全生产的不断“反思”非常重要，要通过归纳“反思”认真回头梳理“小辫子”，定期进行“回头望”，无论是季节性安全检查、专项安全检查，还是日常安全管理，要通过“回头看”跟踪查找发现问题的整改措施是否完成，责任是否落实，成效是否达到预期，在“回头看”中促进“向前看”，从而确保安全生产在有序可控、在良性轨道上的持续发展势头不减，通过安全“反思”找短板，认真对待查出的问题，对照规程查行为，对照行为查结果。

账号		自动登录	找回密码
密码			立即注册

点击投放广告	点击投放广告	奥的斯通用维修手册	点击投放广告	点击投放广告
点击投放广告	点击投放广告	点击投放广告	点击投放广告	点击投放广告