安全不能指望别人

无为自化

<p>　　“班组安全，从我做起”。一件十多年前发生的事，一直为我诠释着这句话。</p>
<p>　　1995年4月28日，对我来说是一个刻骨铭心的日子，一想起这天发生的事，我就情不自禁全身发颤。</p>
<p>　　那天，我们为一个名叫“印章”的山村安装变压器。安装中要将上侧跟线路连接，需停止线路供电。而能断开电源的地方，距我们工作的地点有5公里远。因当时已是下午3时许，我就签发了一张工作任务单，派人送给离电源断开点较近的乡农电管理员刘某，着重交待他要取下线路跌落熔管，并在开关处看守专护。只有等我们工作完成后，派人送信给他，方可送电。</p>
<p>　　该乡农电管理员取下跌落熔管后，带来回执。该台变搭接于线路末端，断开跌落开关后就没有任何电源。我们以为万无一失，于是匆匆地验了下电，没挂接地线就上杆作业了。这其间，因缺少一点材料耽搁了一个多小时。任务完成，天也有点黑下来了，我们工作班三人刚下杆，其中一人还未到地面，该村同一线路的另一台变用户的电灯亮了。电来了，好险!在场的人无不被吓得目瞪口呆。</p>
<p>　　事后，我们责问该电管员，为什么没有接到我们通知就擅自盲目送电?他竟说：“你们连接引线最多也不过个把小时，而我估计了两个小时。况且天就要黑了，所以我就送电了。”一个估计，差点送掉了三条命!</p>
<p>　　深刻的教训影响了我一生。从那后，我就时常告诫自己：“安全不要指望别人!”也常以例说事，告诫同事们“班组安全，从我做起”的重要性。世上没有万无一失的事，只有人人都从自我做起，按规程做事，才能确保安全。</p>
<p>　　经济学上有一个“木桶效应”，即一个长短不齐的木板圈成的木桶，其容量是由最短的木板来决定的，其他的木板再长也没有用。这就说明了，在一个不可分割的整体中，劣势能决定优势，劣势能决定生死。班组的安全工作也如同“木桶效应”，班组成员就如同一块块箍成水桶的木板。安全是一个整体的事，要是班组成员人人做到“班组安全，从我做起”，个个都有防范意识，班组就能箍成一个不会溢水的桶，确保整体平安。</p>