安全生产贵在执行

无为自化

<p>　当下，安全工作不乏安全管理制度、各类安全措施等，体现了企业的安全管理机制日臻完善。但是，在安全生产过程中，也存在着落实口头上重视、行动上次要的现象，安全规章制度束之高阁，安全措施形同摆设。原因何为，笔者认为安全生产缺乏有效的执行力。</p>
<p>　　要改变“安全写在纸上、挂在墙上”、“说起来重要、忙起来不要”、“以会议落实会议、以文件落实文件”的现象，必须增强落实安全生产规章制度的执行力，并保持执行力的刚性，杜绝安全落实过程中的“棚架”现象。要增强安全生产的责任意识，一切以安全为重任，自念紧箍咒，善始善终，重视过程，突出细节，小题大做。要强化员工主人翁意识，夯实上下同欲的基础，形成人人抓安全，人人抓落实，人人保安全的良好氛围。</p>
<p>　　要确保执行过程中的可操作性。始终做到安全生产工作“凡事有人负责，凡事有人检查”，坚持落实“谁主管、谁组织、谁布置、谁负责”的原则，加强计划、部署、执行、总结等环节的跟踪检查，让执行力贯彻于安全工作中的各个环节，一步一个脚印，稳扎稳打，力戒安全生产工作中的浮躁作风，确保安全日常检查、规章落实考核、安全隐患整改到位。</p>