战略定位有多重要，看邓德隆《新定位时代》能够找到答案！

无为自化

战略定位有多重要，看邓德隆《新定位时代》能够找到答案！

在激烈的市场竞争中，我们曾见证诸多商业巨头间的博弈，诸如可口可乐与百事可乐、王老吉与加多宝之间的较量。这些竞争看似是营销和广告的角逐，但实质核心在于企业战略定位的对决，比拼的是谁先融入“新定位时代”。

然而，如何才能找到符合企业的战略定位，在商战中立于不败之地，实现持续进步，是很多企业急需思考的问题。推荐大家阅读特劳特全球总裁邓德隆先生的著作《新定位时代》，书中深入剖析了企业战略定位的理论框架，为寻求定位的企业家们提供了宝贵的方法论与实践支持。

《新定位时代》所阐释的核心理论——战略定位理论，是由“定位之父”杰克·特劳特在1969年首次提出的。邓德隆先生于2002年创建了特劳特中国公司，将战略定位理论引进了中国。在深入理解中国市场特性的基础上，邓德隆先生巧妙地融入了中国智慧，进一步帮助本土企业找准定位，提升竞争力。

书中有一句精辟的论述：“企业战略的核心，在于选择决战的位置，而这个位置，就在用户的头脑和心智当中。”这一观点直击要害，强调了以用户需求为出发点的企业战略至关重要，这是企业持续经营的关键所在。

以中国高端白酒品牌郎酒举例，它曾一度面临品牌定位不清晰的困境。在与特劳特中国公司合作后，郎酒的战略定位得以明确。特劳特团队成功地将郎酒定位成“中国两大酱香白酒之一”和独特的“庄园酱酒”品牌，由此有效区分了郎酒与其他酒类品牌，显著提升其品牌辨识度和市场知名度。

从郎酒的成功可以看出，企业要想在品牌林立的赛道中脱颖而出，就一定要找准自己的战略定位，并且要根据内外部环境变化，灵活调整战略，时刻呼应用户需求。

无论是处于迷茫阶段的创业者，还是处于转型关键期的企业家，《新定位时代》都是一本不可或缺的指南。在这本书中，我们能够找到把握市场趋势的秘诀，更能获得制定和实施战略定位的智慧，从而打破传统思维的束缚，获得全新的商战认知。